開局謀新篇，實干啟新程。2024年是新中國成立75周年，也是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年。堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，努力在推動高質(zhì)量發(fā)展、全面深化改革開放等方面取得更大進展。開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。開年以來，陜西分公司上下聯(lián)動，聚焦重點項目、聚焦技術(shù)創(chuàng)新、聚焦企業(yè)文化，全面加強管理，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，咬定目標不放松，接續(xù)奮斗再加力，持續(xù)推進大項目、提升新技術(shù)、營造軟環(huán)境，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

聚焦重點項目，爭分奪秒強建設(shè)

大項目建設(shè)是推動陜西分公司發(fā)展的重要引擎，也是贏得發(fā)展先機、促進跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在。

西安地鐵15號線一期工程西起細柳站，東至韓家灣站，串聯(lián)高新區(qū)、長安區(qū)及航天產(chǎn)業(yè)基地三大區(qū)域，是西安市首條采用全自動運行系統(tǒng)、無人駕駛線路。項目建成后將極大縮短西安市長安大學(xué)城與相鄰產(chǎn)業(yè)園以及城區(qū)的空間距離，促進西安市南部的科創(chuàng)教育、文化旅游快速發(fā)展。該項目作為中冶集團重點項目，備受關(guān)注，項目建設(shè)團隊全面協(xié)調(diào)人力、物力，科學(xué)組織，精心策劃，牢固鎖定項目管理三大目標，搶抓施工“黃金期”，跑出建設(shè)“加速度”。

項目建設(shè)重在“謀”、貴在“推”、實在“建”。為沖刺一季度開門紅，陜西分公司各項目推動高質(zhì)量發(fā)展出實招，對在建項目倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，壓實項目建設(shè)相關(guān)主體責任，強力推進項目完成節(jié)點，確保項目天天有進展、月月有變化。

聚焦安全技術(shù)，塑造發(fā)展新功能

以科技創(chuàng)造價值，以安全保障發(fā)展。陜西分公司進一步以市場為導(dǎo)向，加大科技創(chuàng)新力度，完善技術(shù)創(chuàng)新體系，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，聚焦安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和問題短板，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，以服務(wù)工程施工實際情況為出發(fā)點和落腳點，加大安全與發(fā)展相結(jié)合，在項目建設(shè)各方面取得了亮眼的成績。

由中國二冶陜西分公司負責管理施工的西安地鐵項目榮獲中冶集團2022年度“安全生產(chǎn)標準化工地”，2023年西安市文明工地等榮譽。陜西分公司持續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查，確保施工過程中的安全措施得到有效執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患、與相關(guān)部門和單位建立緊密的合作關(guān)系，共同推動安全生產(chǎn)工作、與監(jiān)管部門保持密切聯(lián)系，及時了解和落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和政策，確保項目的合規(guī)性和安全性。嚴格按照《施工現(xiàn)場安全文明標準化手冊》，以制度為框，嚴織安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”，強化現(xiàn)場安全標準化體系建設(shè)，完善合規(guī)性文件，抓實各項安全基礎(chǔ)管理，筑牢安全發(fā)展根基。陜西分公司致力于將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，持續(xù)推動建筑業(yè)新技術(shù)在工程上廣泛應(yīng)用，有效保證了工程施工質(zhì)量，加快施工進度，降低能源消耗，實現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保，節(jié)約建設(shè)成本，提高了建筑物的科技含量，為公司高質(zhì)量發(fā)展起到良好的示范帶頭作用，為公司在建筑業(yè)的長遠發(fā)展贏得了機遇。2023年全年開展技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)的學(xué)習培訓(xùn)10次，完成科技立項14項、專利17件、工法2篇、論文2篇，為持續(xù)推進公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)范化、標準化、精細化的管理工作奠定基礎(chǔ)。

聚焦企業(yè)文化，筑牢平臺硬支撐

用先進的企業(yè)文化環(huán)境激發(fā)員工內(nèi)在動力，助力企業(yè)活起來、亮起來。陜西分公司黨委積極創(chuàng)新形式，豐富載體、陣地和傳播方式，推動“誠實守信，合作共贏”的企業(yè)核心價值觀和“雷厲風行，使命必達”的企業(yè)作風進項目、到現(xiàn)場、入一線，融入項目建設(shè)，在施工現(xiàn)場生根發(fā)芽、發(fā)揮力量。機關(guān)、各項目在提升公司員工業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)等方面入手，精細化、多元化地開展培訓(xùn)，不斷激活人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才與企業(yè)利益共擔、風雨同舟。充分發(fā)揮典型的榜樣和引領(lǐng)作用，激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)、學(xué)習業(yè)務(wù)、鉆研技能、扎實工作、建功立業(yè)、實現(xiàn)價值的內(nèi)生動力，充分發(fā)揮技術(shù)技能骨干排頭兵作用，為企業(yè)發(fā)展蓄勢賦能。

陜西分公司企業(yè)文化“軟實力”也融入一線，情暖員工、凝聚人心，建立黨員活動室，購置經(jīng)典書箱，開展商務(wù)禮儀培訓(xùn)，促進各級管理人員崇尚文明，躬行禮儀，提升員工個人綜合素質(zhì)，展現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)形象。

行而不輟，未來可期。企業(yè)蹄疾步穩(wěn)、策馬揚鞭的同時，推動項目早投、早達產(chǎn)，以項目建設(shè)之“進”支撐經(jīng)濟發(fā)展之“穩(wěn)”，在實干中奮進，聚焦主責主業(yè)，錨定高質(zhì)量發(fā)展，奏響奮進“春之曲”。