為打好“金九銀十”營(yíng)銷關(guān)鍵戰(zhàn)役，近日，中鐵置業(yè)貴州公司通過打好三大戰(zhàn)役，助力全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

　　一是打好營(yíng)銷政策戰(zhàn)， 通過召開營(yíng)銷攻堅(jiān)專題會(huì)議，結(jié)合近期出臺(tái)的多項(xiàng)樓市利好政策，認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)前整體市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品、市場(chǎng)、渠道等方面進(jìn)行深度剖析，采取線加強(qiáng)拓客引流、啟動(dòng)多方渠道、一項(xiàng)目一政策、全線提升配套等舉措，提高項(xiàng)目營(yíng)銷去化和造血能力，切實(shí)促進(jìn)房源去化。

　　二是打好產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)， 成立了以公司黨委、行政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)研究工作組，通過對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行充分調(diào)研分析，在設(shè)計(jì)前端對(duì)產(chǎn)品營(yíng)造成本進(jìn)行控制，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目定位、設(shè)計(jì)與成本三者之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以全局眼光、系統(tǒng)控制的手法，在確保品質(zhì)前提下合理控制成本，促使產(chǎn)品成本與售價(jià)、市場(chǎng)更加匹配。

　　三是打好企業(yè)品牌戰(zhàn)， 2023年1-8月，中鐵置業(yè)以41.78億元，繼續(xù)穩(wěn)居貴州省房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷成交金額排行榜第一名，成為貴州樓市年度最有影響力品牌。公司持續(xù)以“品牌提升行動(dòng)”為抓手，充分利用項(xiàng)目地獨(dú)特的“IP”資源，推出多樣化的網(wǎng)紅活動(dòng)，解鎖項(xiàng)目地流量經(jīng)濟(jì)密碼，將品牌影響力轉(zhuǎn)換成消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)力。