9月28日，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的2020中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇在鄭州舉行。中國(guó)建材集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記周育先出席并發(fā)表演講。

中國(guó)建材集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記周育先??

　　周育先表示，在我20多年投資經(jīng)歷當(dāng)中，也深體會(huì)到，資本固然很重要，但人更重要，同樣的投資項(xiàng)目不同的帶頭人，可能會(huì)帶來極大的差異。企業(yè)家精神的核心是創(chuàng)新和責(zé)任，弘揚(yáng)企業(yè)家精神一要靠文化，二要靠制度，文化上要努力營(yíng)造勇于創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍，制度上要通過精神+物質(zhì)的雙重激勵(lì)，為企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大的支撐。

　　以下為演講摘錄：

　　中國(guó)建材集團(tuán)是全球最大的建材制造商，也是世界領(lǐng)先的新材料開發(fā)商和綜合服務(wù)商。近年來，集團(tuán)全力以赴攻堅(jiān)克難，多措并舉，穩(wěn)中求進(jìn)，1—8月份利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)同比均增長(zhǎng)11%，為六穩(wěn)六保做出積極的貢獻(xiàn)，在2020年世界500強(qiáng)榜單當(dāng)中排名第187位，連續(xù)十年商幫，結(jié)合自身的實(shí)踐，深刻體會(huì)到面對(duì)新形勢(shì)，新挑戰(zhàn)，企業(yè)并且堅(jiān)定不移貫徹新的發(fā)展理念，準(zhǔn)確思變，科學(xué)應(yīng)變，主動(dòng)求變，集中力量做好自己的事情，保持定力增強(qiáng)動(dòng)力，激發(fā)活力、凝聚合力上面下功夫，結(jié)合我們自己集團(tuán)的情況，談四點(diǎn)體會(huì)。

　　一、保持定力，全面融入雙循環(huán)信發(fā)展格局

　　當(dāng)前我國(guó)正加快打造以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，這是我國(guó)應(yīng)對(duì)百年變局，開拓新發(fā)展局面的主動(dòng)調(diào)整，也是暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)，重塑國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略選擇。企業(yè)應(yīng)當(dāng)順勢(shì)而為，加快融入雙循環(huán)發(fā)展格局，更好利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，努力推動(dòng)質(zhì)量更好、效益更高、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展。

　　中國(guó)建材集團(tuán)已全面融入雙循環(huán)發(fā)展為契機(jī)，圍繞三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，調(diào)整優(yōu)化加快發(fā)展新材料業(yè)務(wù)，鞏固發(fā)展國(guó)際工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流的產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了更加強(qiáng)勁高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。在暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)方面，推動(dòng)水泥的數(shù)字化、智能化、綠色化和高端化發(fā)展，以持續(xù)優(yōu)化升級(jí)助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　打造了泰安中聯(lián)、遵義賽德、槐坎南方等一批智能化生產(chǎn)線和一批花園中的工廠、森林中的工廠，在國(guó)際化方面深耕“一帶一路”等市場(chǎng)，在水泥玻璃工程國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)到65%，成為中國(guó)企業(yè)走出去的國(guó)家名片，在贊比亞工業(yè)園、埃及的基地、蒙古國(guó)的綠色水泥廠深受歡迎，受到與當(dāng)?shù)氐恼?、社?huì)民眾的和諧相處。

　　二、增強(qiáng)動(dòng)力，打好改革創(chuàng)新的攻堅(jiān)持久戰(zhàn)

　　實(shí)踐證明，發(fā)展環(huán)境越是嚴(yán)峻復(fù)雜，越要堅(jiān)定不移改革創(chuàng)新，不斷破局開路，克難前行，中國(guó)建材集團(tuán)是一家創(chuàng)新型企業(yè)，擁有26家國(guó)家級(jí)的院所，3.8萬(wàn)名科研人員，6個(gè)國(guó)家科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)，3個(gè)中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)，7項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模居世界第一，對(duì)外部環(huán)境變化的過程當(dāng)中，我們始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革賦能，發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展韌性顯著增強(qiáng)，科技創(chuàng)新方面堅(jiān)持戰(zhàn)略理性與經(jīng)濟(jì)理性相結(jié)合，加大卡脖子技術(shù)攻關(guān)和研發(fā)投入，持續(xù)夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的基石，涌現(xiàn)出高性能的碳纖維、高強(qiáng)度的玻璃纖維，先進(jìn)的風(fēng)電葉片，世界上最薄的0.03毫米的柔性玻璃，轉(zhuǎn)化率全球最高等代表性成果。其中上個(gè)月剛剛研發(fā)成功的0.03毫米的柔性玻璃，折疊半徑在1.5毫米可以折20萬(wàn)次不斷。

　　機(jī)制創(chuàng)新：中國(guó)建材集團(tuán)多年來重組了近一千家民營(yíng)企業(yè)，混合所有比例達(dá)到80%，實(shí)現(xiàn)了央企實(shí)力加上民企的活力等企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　下一步我們將以國(guó)企改革三年行動(dòng)方案為抓手，在國(guó)有資本投資公司發(fā)展混合所有制等方面加大力度，以改革應(yīng)對(duì)變局，開拓新局，更好服務(wù)發(fā)展大局。

　　三、激發(fā)活力，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神

　　習(xí)總書記高度重視企業(yè)家精神，我有幸在7月21號(hào)參加了企業(yè)家座談會(huì)，他在企業(yè)家座談會(huì)上面，勉勵(lì)廣大企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難，走向更加輝煌的未來。在我20多年投資經(jīng)歷當(dāng)中，也深體會(huì)到，資本固然很重要，但人更重要，同樣的投資項(xiàng)目不同的帶頭人，可能會(huì)帶來極大的差異。企業(yè)家精神的核心是創(chuàng)新和責(zé)任，弘揚(yáng)企業(yè)家精神一要靠文化，二要靠制度，文化上要努力營(yíng)造勇于創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、寬容的良好氛圍，制度上要通過精神+物質(zhì)的雙重激勵(lì)，為企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大的支撐。

　　中國(guó)建材集團(tuán)今年出臺(tái)了中長(zhǎng)期激勵(lì)約束指導(dǎo)意見，明確了五大類八種激勵(lì)工具，建立了多層次系統(tǒng)化的正向激勵(lì)機(jī)制，極大調(diào)動(dòng)企業(yè)家的積極性和創(chuàng)造性。

　　四、凝聚合力，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)合作共贏

　　“育新機(jī)、開新局”要充分發(fā)揮企業(yè)合力，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈推動(dòng)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏，截止到2019年我國(guó)有1.23億護(hù)士長(zhǎng)主體，在座的企業(yè)家都是各行各業(yè)的佼佼者，中國(guó)建材集團(tuán)愿與大家攜手共進(jìn)，在綠色經(jīng)濟(jì)、智能制造、新基建、新材料、國(guó)際化等領(lǐng)域深化互利共贏，加快央地合作，國(guó)民共進(jìn)，中外融合，積極尋找發(fā)展利益最大的公約數(shù)，全力開創(chuàng)互利共贏的合作新局面，為決勝全面建成小康社會(huì)決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)更大的力量。