李楚源

新一輪改革開放的大幕已經開啟，和40年前不同，改革已經進入攻堅期和深水區(qū)，僅憑改革初期的一腔熱情，單靠膽大心細未必能繼續(xù)殺出一條新路。新時期呼喚新精神，我們除了保持激情和活力之外，還需要理性和從容。新時代需要新作為，從中國制造走向中國創(chuàng)造，需要我們積極培育新動能，實現新發(fā)展。

第一，緊抓發(fā)展的核心，消費者需求、服務理念向以人為本價值認同轉變。供給側結構性改革的思路就是推動以消費者為中心的消費升級，以新消費引領新供給，以新供給創(chuàng)造新需求，這對于傳統(tǒng)產業(yè)來說，尤為重要。

第二，緊抓歷史機遇，實現國家力量推動下的制度變革和政策優(yōu)化，行業(yè)力量自發(fā)深化的去蕪存菁。

提高發(fā)展質量和效益，意味著我國社會經濟發(fā)展的重點任務已經由做大“蛋糕”轉向了更加追求經濟增長的質量和效益。由規(guī)模擴張轉向了內涵發(fā)展，健康消費、信息消費、綠色消費、體驗消費、共享消費等新消費需求和消費模式不斷涌現，鄉(xiāng)村振興，城鄉(xiāng)融合，加快推進數字經濟快速發(fā)展，都將成為新時代經濟發(fā)展的最大的亮點。

第三，緊抓變革的動力，科研水平革命性升級，是產業(yè)爆發(fā)的根本變革動力。

第四，緊抓核心要素，創(chuàng)新驅動，重點落實對人才的爭奪、把握和培育。

人是最寶貴的，人才是第一資源，改革開放初期的白云山制藥廠之所以能夠成為一面旗幟，其實與企業(yè)敢于打破用人常規(guī)密不可分。當時白云山是第一個重用“臭老九”的企業(yè)，甚至敢挖敢用偷渡客、癌癥晚期病人作為科技骨干，這些奇人奇才的加入，給企業(yè)帶來新的動力，每年研發(fā)新產品達到15種以上。近年來廣州醫(yī)藥集團有限公司引進“外腦”，目前廣州醫(yī)藥集團有限公司擁有一個諾貝爾獎獲得者，16位院士，國醫(yī)大師科研團隊近百人。