曾被稱為魯迅的“第二客廳”的公啡咖啡館，時隔九十年，于2020年底重返多倫路，與其共同開張的還有公啡書社。據(jù)悉，公啡書社營業(yè)一年以來，收獲周邊居民好評紛紛。在實體書店面臨時代重壓的情況下，公啡書店以何種能力“順利出圈”？《中國企業(yè)報》中企視訊來到位于多倫路的公啡書店，與創(chuàng)始人羅頌展開訪談。

　　“多倫路的文化底蘊(yùn)是書社開辦于此的重要原因”

　　據(jù)了解，羅頌在創(chuàng)辦公啡書社之前，已有近二十年的書店行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。其職業(yè)生涯從營業(yè)員至市場經(jīng)理，幾乎每天都在同書打交道。以近二十年的從業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，羅頌決定開一家自己的書店，將自己在選書、售書上的經(jīng)驗融入書店經(jīng)營，將自身的人文情懷融入書店氛圍。

　　“多倫路的文化底蘊(yùn)是我選擇將書社開辦于此的重要原因。”羅頌表示，這里曾是魯迅的“第二客廳”，三十年代時多倫路也承載著眾多紅色印記和名人故事，是當(dāng)時上海的“文化重鎮(zhèn)”。將公啡書社開辦于此，一是希望通過講述魯迅故事，傳播多倫路的多重文化屬性；二是希望打破一部分年輕人對多倫路是“沉重文化區(qū)”的刻板印象，以文創(chuàng)產(chǎn)品、青年讀者感興趣的書籍為多倫路帶來新活力。

　　“虹口的人文氛圍為書社提供了很多幫助”

　　羅頌表示，虹口區(qū)所具有的深厚文化底蘊(yùn)，為公啡書社的經(jīng)營建立了根基。同時，政府和上海長遠(yuǎn)文化傳媒有限公司（房東）的大力支持和政策扶持，讓公啡書店能夠在疫情挑戰(zhàn)、實體書店面臨重壓的環(huán)境下渡過難關(guān)，保持穩(wěn)定的經(jīng)營狀態(tài)。

　　2021年，虹口區(qū)區(qū)政府宣傳部協(xié)助公啡書店，開展了“魯迅在上海”的系列講座。羅頌表示，區(qū)政府的支持讓系列講座的開辦得到了很好的宣傳效果，當(dāng)時直播的觀看人次達(dá)二十萬以上。他認(rèn)為，公啡書店和虹口區(qū)正處于一個互惠互利的良性狀態(tài)，并希望不負(fù)支持，將書店經(jīng)營惠及百姓生活。

　　“社區(qū)型書店需要挖掘‘一公里’內(nèi)的資源”

　　作為社區(qū)型書店，哪些服務(wù)是最需要扶持的？這是羅頌一直以來在思考的問題。他認(rèn)為，社區(qū)型書店服務(wù)的是方圓“一公里”左右的人群。挖掘出這“一公里”內(nèi)的資源，讓地域文化與本地居民產(chǎn)生共鳴，將書店精神符合周邊百姓的精氣神，是社區(qū)型書店所能服務(wù)于居民的。

　　基于多倫路的文化背景，羅頌認(rèn)為在這里可以進(jìn)行無窮盡的“文化挖掘”。公啡書社將附近的人文歷史做成一條條文化線路，同時承接黨政工團(tuán)、事業(yè)單位、研學(xué)項目的策劃等，達(dá)到以書店之軀傳播文化之魂的使命。

　　“這里的書，猶豫了就再買不到了”

　　在采購書籍上，羅頌以近二十年的書店工作經(jīng)驗及讀者身份為基礎(chǔ)，在各大出版社的倉庫來回翻找、精心挑選，在保證書店內(nèi)書品質(zhì)的同時，吸引了一批對熱愛人文歷史的讀者群。公啡書社所陳列的書籍，往往讓一部分讀者“驚喜至極”，也讓一部分讀者“火急火燎”——因為好書難求，錯過了便再買不到。這也是公啡書社有別于市面上大部分“連鎖書店”的最大不同。

　　羅頌提到，公啡書社有一個目標(biāo)——讓魯迅一類的“大師”人物走下神壇，走進(jìn)百姓身邊，走進(jìn)青年身邊。他希望通過書籍、相關(guān)講座、文創(chuàng)產(chǎn)品等，讓青年人能夠讀懂名家，能夠記住他們、傳達(dá)他們、傳承他們。在信息傳播愈發(fā)迅速的21世紀(jì)，公啡書社希望青年人仍能在此慢下腳步，傾聽、傳承這些重要的人文歷史。