9月12日,新中大與內蒙古經緯建設集團有限公司(以下簡稱“內蒙古經緯集團”)針對集團信息化系統(tǒng)建設項目達成合作。內蒙古經緯集團將通過新中大i8c工程企業(yè)管理軟件的經營管理、施工合同管理、物資管理、設備管理、生產管理、資金管理、發(fā)票稅務、協(xié)同辦公、人事管理、項目管控中心等模塊的實施應用,實現(xiàn)對項目的進度、質量、人力、設備、物資等生產要素有效管控,同時通過建立發(fā)票和稅務系統(tǒng)提高辦稅效率、降低企業(yè)各類涉稅風險。
啟動會現(xiàn)場
內蒙古經緯建設集團有限公司成立于1993年,是一家集建筑、房地產、現(xiàn)代農業(yè)、農貿市場、旅游服務與開發(fā)、擔保、投資、物業(yè)服務等多元化為一體的現(xiàn)代民營企業(yè)。集團經濟技術實力雄厚,具有建筑工程、市政公用工程施工總承包一級資質;水利水電、建筑幕墻、建筑裝飾、消防、鋼結構、起重、安裝等多項施工總承包資質。2000年通過了質量管理體系認證,2003年通過了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證,2020年通過UKAS質量、環(huán)境管理體系認證,2018年導入卓越績效管理模式,持續(xù)保持運行。
本次信息化系統(tǒng)建設將根據內蒙古經緯集團和其分子公司、項目部對業(yè)務管理的不同側重點,建立符合企業(yè)協(xié)同管理模式,覆蓋項目全周期的綜合項目管理、人力資源管理、協(xié)同辦公管理等信息系統(tǒng)。通過系統(tǒng)實現(xiàn)對于項目進度、質量、安全、合同、信息、工程資料等業(yè)務的高效管理,以及資金、人力、材料、庫存、機械設備等各類生產資源統(tǒng)一管理,幫助企業(yè)對于關鍵管理要素進行實時動態(tài)監(jiān)控,達到優(yōu)化企業(yè)管理的目的。通過構建高效率的信息鏈,規(guī)范企業(yè)業(yè)務流程,幫助企業(yè)有效降低項目成本及施工風險,提高企業(yè)收益,從而提高內蒙古經緯集團的核心競爭力。
內蒙經緯集團作為內蒙古省級龍頭企業(yè),此次簽約新中大再次驗證了新中大工程行業(yè)整體信息化產品和解決方案的行業(yè)優(yōu)勢,新中大信息化實施團隊將按照“總體規(guī)劃、突出重點、分步實施、盡快見效”的思路部署實施信息化系統(tǒng)。通過雙方項目組成員通力協(xié)作,基于新中大i8c工程企業(yè)管理軟件相關模塊的實施應用,助力內蒙古經緯集團建立項目管理全生命周期的一體化管控平臺,為企業(yè)戰(zhàn)略落地提供有效、全面、系統(tǒng)的支撐。
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