石家莊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)供水排水公司成立于1994年,始終把加強(qiáng)黨建工作作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的首要工作,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,堅(jiān)持“三個(gè)不動(dòng)搖”黨建工作理念(即:堅(jiān)持共產(chǎn)主義信仰不動(dòng)搖,堅(jiān)持黨的組織建設(shè)和黨的教育不動(dòng)搖,堅(jiān)持發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用不動(dòng)搖),秉承“共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想就在身邊”的企業(yè)核心價(jià)值觀,以“用戶放心滿意,企業(yè)興旺發(fā)達(dá),個(gè)人心情舒暢,家庭幸福美滿”為企業(yè)愿景,堅(jiān)持黨的建設(shè),堅(jiān)守社會(huì)主義思想文化陣地,依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái),依靠實(shí)踐堅(jiān)定信念,依靠團(tuán)隊(duì)贏得勝利,依靠奮斗獲得幸福,白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè),在石家莊高新區(qū)打造出一個(gè)全國(guó)水務(wù)行業(yè)的先進(jìn)典型。
公司不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè),實(shí)打?qū)嵉亻_(kāi)展工作,不走形式、不走過(guò)場(chǎng),不斷往深里做、往實(shí)里做。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)著走,以身作則,身先士卒;全體職工跟著走,以廠為家,艱苦奮斗。扎實(shí)有效的黨建工作做到了職工的心坎里,職工的獲得感、幸福感不斷提升,實(shí)實(shí)在在地領(lǐng)悟到共產(chǎn)主義就是“共同幸福、不斷幸?!钡纳羁虄?nèi)涵,堅(jiān)定信念、信心百倍地跟黨走。
公司現(xiàn)有職工461名,其中黨員151人,公司黨總支于1995年成立,2017年10月升格為黨委。黨委會(huì)由7人組成,下設(shè)6個(gè)黨支部,充分弘揚(yáng)“支部建在連上”光榮傳統(tǒng),做到了哪里有黨員哪里就有黨的組織,哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活,使黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用得到充分發(fā)揮。另外,公司的工會(huì)、共青團(tuán)、女工委、關(guān)工委等組織機(jī)構(gòu)健全,工作開(kāi)展得扎實(shí)有效。
一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),探索企業(yè)發(fā)展有效途徑,保證企業(yè)沿著正確道路不斷前進(jìn)
鄧小平同志講:“發(fā)展才是硬道理?!蓖七M(jìn)企業(yè)所有制改革,應(yīng)該因情制宜,科學(xué)運(yùn)用。石家莊高新區(qū)供水排水公司這個(gè)“性質(zhì)全民,資金自籌,獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、民主選舉、民主管理,獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任”的新型國(guó)企,努力創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。經(jīng)過(guò)27年發(fā)展,資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)5億多元,擁有日供水5萬(wàn)噸的供水廠、日供水15萬(wàn)噸的地表水廠、日處理10萬(wàn)噸的污水處理廠各一座,形成了自成體系的供水排水網(wǎng)絡(luò),成為集供水、污水處理、純凈水生產(chǎn)、城市基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)與建設(shè)、供排水管網(wǎng)工程建設(shè)、自動(dòng)化設(shè)計(jì)與施工、園林綠化等多種產(chǎn)業(yè)為一體的綜合型現(xiàn)代化水務(wù)企業(yè),為高新區(qū)的發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)。
什么是社會(huì)主義道路,企業(yè)改制應(yīng)該怎么改,始終是公司著重思考和致力探索的重要課題。公司成立之初,沒(méi)人沒(méi)錢(qián)沒(méi)設(shè)備,一窮二白,憑借著敢為人先的精神和艱苦奮斗的精神,闖出了一條改革、創(chuàng)新、發(fā)展之路。堅(jiān)持以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展,從一個(gè)一無(wú)所有、白手起家,完全靠自籌資金拼搏創(chuàng)業(yè)的小型國(guó)企,發(fā)展成為今天的現(xiàn)代化綜合型水務(wù)企業(yè),得到中央、省、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者的充分肯定,成為改革開(kāi)放的先進(jìn)典型。榮獲全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范企業(yè)、全國(guó)安全生產(chǎn)示范企業(yè)等稱號(hào),不能不說(shuō)是一個(gè)奇跡,不能不說(shuō)是改革開(kāi)放的生動(dòng)范例。
當(dāng)初高新區(qū)給公司的政策,給了公司充分的發(fā)展空間,區(qū)土地規(guī)劃建設(shè)局的批示,對(duì)公司的發(fā)展建設(shè)起到了極大的促進(jìn)作用。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,是我們改革和發(fā)展的燈塔,遵循這個(gè)思想把企業(yè)不斷推向前進(jìn),在高質(zhì)量發(fā)展的道路上永不停步。
實(shí)踐證明,27年來(lái)公司探索出的改革發(fā)展之路,是一條正確的道路、成功的道路。要想在今后取得更大的發(fā)展,始終沿著高質(zhì)量發(fā)展的道路前進(jìn),就要堅(jiān)定信念、堅(jiān)定信心、充滿自信、矢志不渝。公司能白手起家發(fā)展到現(xiàn)在,是我們堅(jiān)定地走改革發(fā)展之路,堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的結(jié)果。創(chuàng)業(yè)之初我們摸著石頭過(guò)河,現(xiàn)在我們的前進(jìn)方向和發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確定了,找到了企業(yè)發(fā)展的成功之路。
公司能夠自籌資金辦企業(yè),沿著混合所有制的道路不斷前進(jìn)并取得較好的業(yè)績(jī),是由于黨組織經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的思想政治教育和理想信念教育,職工的思想覺(jué)悟和政治素質(zhì)普遍提高,對(duì)企業(yè)充滿忠誠(chéng)和信任,對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?jié)M懷信心。這是公司企業(yè)文化建設(shè)取得的豐碩的成果。
公司所有職工都不否認(rèn)我們是國(guó)企。我們比國(guó)企更加注重突出黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨性原則,比民企更加突出人性的溫柔,在全體職工中弘揚(yáng)大慶精神、工匠精神,克服小農(nóng)意識(shí)和狹隘思想,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和奮斗精神,“營(yíng)造一個(gè)又有集中又有民主,又有紀(jì)律又有自由,又有統(tǒng)一意志,又有個(gè)人心情舒暢、生動(dòng)活潑的政治局面”。
2021年,我們迎來(lái)了中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,身處大時(shí)代,思想必須解放,方向必須明確,我們要堅(jiān)持“依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái),依靠實(shí)踐堅(jiān)定信念,依靠團(tuán)隊(duì)贏得勝利,依靠奮斗獲得幸?!钡睦砟?#xff0c;在“共同幸福,不斷幸?!钡牡缆飞?#xff0c;不斷創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。
深化改革勢(shì)在必行。在國(guó)企改革的進(jìn)程中,企業(yè)必須堅(jiān)持3條原則,真正肩負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任。政治責(zé)任:必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定不移地?fù)碜o(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨。經(jīng)濟(jì)責(zé)任:實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。社會(huì)責(zé)任:在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)積極為社會(huì)作貢獻(xiàn)。國(guó)企職工必須有主人翁責(zé)任感,首先要做到以人為本,保證職工有充分的知情權(quán)、話語(yǔ)權(quán)、參與權(quán)。企業(yè)家要及時(shí)準(zhǔn)確地作出判斷,制定決策,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻理解國(guó)企改革的內(nèi)涵和要義,堅(jiān)定不移地按照中央的指示精神去實(shí)踐。
二、堅(jiān)持“三個(gè)不動(dòng)搖”黨建工作理念,切實(shí)提高全體黨員的黨性修養(yǎng),堅(jiān)定全體職工的共產(chǎn)主義理想信念
公司將共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想具體化,大張旗鼓地在全員中進(jìn)行“共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想就在身邊”的理想信念教育,使廣大職工一看就明白,易于理解和接受,把共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)變?yōu)槁毠さ墓餐非?#xff0c;使全體職工扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,全心全意為用戶服務(wù),共同為企業(yè)發(fā)展而奮斗。從現(xiàn)實(shí)角度看,這種價(jià)值觀也是職工心底向往的生活目標(biāo),是符合“人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)”這一指導(dǎo)思想的。使“人類最美好的社會(huì)”——共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想讓人看得見(jiàn)摸得著,讓人感到共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想距自己很近,就在身邊,就在眼前,這些道理滲透到了每位黨員群眾的心中,轉(zhuǎn)化成了強(qiáng)大的凝聚力,使公司的事業(yè)變成了全體職工的事業(yè),個(gè)人的力量變成團(tuán)隊(duì)精神,使堅(jiān)定的信念變成高度的責(zé)任感,轉(zhuǎn)化成為社會(huì)、為企業(yè)貢獻(xiàn)力量的自覺(jué)行動(dòng)。
企業(yè)有沒(méi)有責(zé)任心,首先要看是否擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。在公司成立之初制定的《章程》中,“企業(yè)管理遵循的原則、機(jī)構(gòu)設(shè)置及產(chǎn)生方法”第一條明確:“中國(guó)共產(chǎn)黨在企業(yè)的基層組織是企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)核心,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作,保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行?!睙o(wú)論是舉步維艱的創(chuàng)業(yè)之初,還是激情燃燒的二次創(chuàng)業(yè)時(shí)期,抑或是當(dāng)前成績(jī)驕人的創(chuàng)新發(fā)展時(shí)期,供水排水公司始終以“堅(jiān)信共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀”為立企之本。以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心,做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)踐行者,始終堅(jiān)持把共產(chǎn)主義的理想和信念更具體化,更大眾化,讓大家感覺(jué)到改革的每一步前進(jìn)都會(huì)跟他們幸福息息相關(guān),能體會(huì)到改革給他們帶來(lái)幸福,給他們帶來(lái)了希望,他們就會(huì)信心百倍地跟著黨走,跟著我們企業(yè)前進(jìn)。我們的理想就是我們企業(yè)的魂,就是我們黨員的魂,就是我們職工的魂。
組織生活規(guī)范化。建立《黨員學(xué)習(xí)檔案》,按月編制《黨員教育學(xué)習(xí)活動(dòng)月計(jì)劃表》,固定黨員學(xué)習(xí)日,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、推進(jìn)基層民主建設(shè)、黨務(wù)公開(kāi)、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督提供了保障。思政教育常態(tài)化。編撰《黨員學(xué)習(xí)手冊(cè)》,每年開(kāi)展黨員脫產(chǎn)輪訓(xùn),組織黨員赴古田、紅安、瑞金、井岡山、延安等革命圣地以及大渡河、紅旗渠、渣滓洞等革命教育基地參觀學(xué)習(xí),開(kāi)展革命傳統(tǒng)、愛(ài)國(guó)主義和時(shí)事政治教育。定期開(kāi)展廉政教育,公司紀(jì)委每年與各部門(mén)責(zé)任人簽訂《廉潔自律責(zé)任書(shū)》,每逢重大節(jié)日適時(shí)開(kāi)展警示教育。陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。公司黨委為黨(團(tuán))各支部分別建立了黨員(團(tuán)員)活動(dòng)室;建立了4座職工圖書(shū)館和2個(gè)活動(dòng)室;建設(shè)了《鑄魂》——黨史教育展廳、《堅(jiān)守》——企業(yè)文化展廳、《守正》——廉政教育展廳、《生命》——安全教育展廳等教育陣地,為促進(jìn)企業(yè)黨建工作搭建了平臺(tái)和載體。
供排水公司黨委以思想政治教育為引領(lǐng),進(jìn)一步凝聚干部職工干事創(chuàng)業(yè)的巨大合力。以“共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想就在身邊”的企業(yè)核心價(jià)值觀教育人,影響人,感化人,堅(jiān)定信心,大力弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化,努力構(gòu)建以企業(yè)核心價(jià)值觀為主體的企業(yè)文化體系,黨委大張旗鼓地在全員中開(kāi)展共產(chǎn)主義理想信念教育。在這個(gè)400多人的企業(yè),營(yíng)造出風(fēng)清氣正的政治生態(tài),社會(huì)影響力也越來(lái)越大。
公司黨委提出的“堅(jiān)定信念,加強(qiáng)紀(jì)律,留住樸素,找回激情”的二次創(chuàng)業(yè)理念,使企業(yè)核心價(jià)值觀根植于每個(gè)職工心中。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度雷打不動(dòng)。在職工培訓(xùn)學(xué)校常年開(kāi)辦馬列主義講座課堂,從社會(huì)科學(xué)院、中宣部請(qǐng)來(lái)專家教授授課。公司堅(jiān)持以優(yōu)秀企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。依托企業(yè)文化這個(gè)載體,進(jìn)一步提升干部職工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。持續(xù)加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投資力度,先后創(chuàng)建了《堅(jiān)守》文化企業(yè)展、《鑄魂》黨史教育展、《守正》廉政教育展、《生命》安全教育展、圖書(shū)館、文體活動(dòng)中心、健身房等多個(gè)文化活動(dòng)陣地和管樂(lè)團(tuán)、舞蹈團(tuán)兩支文藝宣傳隊(duì)伍。創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)部刊物《源泉》,建有內(nèi)部局域網(wǎng)站。每逢重大節(jié)日,公司都要舉辦豐富多彩的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝演出。每年母親節(jié)、兒童節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、建軍節(jié),公司都要組織各種慰問(wèn)活動(dòng),讓大家充分感受到黨的關(guān)懷和集體的溫暖。特別是公司管樂(lè)團(tuán),不僅10次參加上海國(guó)際音樂(lè)節(jié)管樂(lè)藝術(shù)節(jié)并屢獲佳績(jī),應(yīng)邀出席省黨代會(huì)開(kāi)幕式演奏,還7次赴歐洲多國(guó)進(jìn)行國(guó)際軍樂(lè)節(jié)巡回演出,為促進(jìn)國(guó)際交流作出了貢獻(xiàn)。堅(jiān)持企業(yè)文化和軍隊(duì)文化相結(jié)合,并通過(guò)軍事訓(xùn)練和野營(yíng)拉練等活動(dòng)讓軍隊(duì)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)在企業(yè)生根發(fā)芽、發(fā)揚(yáng)光大,有效增強(qiáng)了企業(yè)干部職工隊(duì)伍的紀(jì)律性、堅(jiān)韌性和執(zhí)行力。在日常工作中,公司還十分重視“安全文化”和“制度文化”建設(shè),并針對(duì)供排水兩大主業(yè)制定出了一系列相關(guān)舉措和10多項(xiàng)安全管理規(guī)程,得到了國(guó)家有關(guān)部委和河北省相關(guān)廳局的充分肯定。
堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理,實(shí)現(xiàn)共建共享,讓廣大干部職工充分釋放出自身的潛能和動(dòng)力。公司黨委堅(jiān)持走“企業(yè)和諧之路、共同富裕之路、員工當(dāng)家作主之路”,得到了廣大干部職工的充分信任、支持、擁護(hù)。一是堅(jiān)持職工至上,把維護(hù)職工合法權(quán)益放在首位。建立和完善以職代會(huì)為主要形式的廠務(wù)公開(kāi)民主管理機(jī)制,讓職工參與管理,當(dāng)家作主,有知情權(quán)、話語(yǔ)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。凡是公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的重大問(wèn)題,都要通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)欄、電子屏幕、局域網(wǎng)等多種渠道及時(shí)向職工公開(kāi)。無(wú)論是在分配制度制定上、勞動(dòng)合同簽訂上,還是工資福利發(fā)放上、勞動(dòng)保護(hù)健康衛(wèi)生保障上,都體現(xiàn)了對(duì)一線職工的關(guān)懷和照顧。二是實(shí)行包括總經(jīng)理在內(nèi)的全員工資公示制度,公司高層不拿年薪。三是實(shí)行總經(jīng)理信任度投票制度,每年在職代會(huì)上由職工代表對(duì)總經(jīng)理信任度進(jìn)行無(wú)記名投票,信任度低于80%自動(dòng)罷免總經(jīng)理。四是完善各種激勵(lì)機(jī)制,量才使用,優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)罰分明。對(duì)在技術(shù)革新、創(chuàng)新創(chuàng)造等方面作出貢獻(xiàn)的職工予以重獎(jiǎng),對(duì)在實(shí)際工作中和關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)特別突出的干部職工予以提拔重用。五是融入軍營(yíng)文化,2005年10月河北陸軍預(yù)備役步兵師偵察營(yíng)二連在公司編組,基層連隊(duì)建設(shè)和思想政治教育工作走在了全師的前列,2017年被中央軍委國(guó)防動(dòng)員部門(mén)授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。多年來(lái),各種急難險(xiǎn)重任務(wù),共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員、民兵預(yù)備役官兵都沖在最前面。
全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè),依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái)。堅(jiān)定以提升全體職工綜合素質(zhì)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理念,積極創(chuàng)建各類學(xué)習(xí)平臺(tái),建立全員學(xué)習(xí)機(jī)制,設(shè)立學(xué)習(xí)獎(jiǎng)。修建了4座圖書(shū)館,為干部職工參加學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的環(huán)境。印制《員工綜合素質(zhì)訓(xùn)練提升手冊(cè)》和《工作日志》,推動(dòng)全員學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)成績(jī)納入考核指標(biāo)。堅(jiān)持學(xué)以致用,在工程總公司和三井飲用水中心設(shè)立職工實(shí)踐基地,每個(gè)職工必須首先接受生產(chǎn)實(shí)踐。
三、堅(jiān)持改革開(kāi)放,提升管理水平,確保資產(chǎn)保值增值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
沒(méi)有改革開(kāi)放,就沒(méi)有我們現(xiàn)在的國(guó)富民強(qiáng),就沒(méi)有今天的幸福生活。石家莊高新區(qū)供水排水公司作為保障民生的公共事業(yè)單位,積極做改革創(chuàng)新的實(shí)踐者,以共產(chǎn)主義理想信念為支撐,以“服務(wù)社會(huì),造福人民”為宗旨,不斷創(chuàng)新,追求卓越,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展,使公司利潤(rùn)逐年遞增,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)跨入全國(guó)水務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)行列。
我們提出了“依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái),依靠實(shí)踐堅(jiān)定信念,依靠團(tuán)隊(duì)贏得勝利,依靠奮斗獲得幸?!钡睦砟?。“依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái)”是習(xí)近平總書(shū)記所倡導(dǎo)的,我們把這一理念作為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展的重要戰(zhàn)略,把學(xué)習(xí)提高到非常重要的高度?!耙揽繉?shí)踐堅(jiān)定信念”,是我們?cè)谧非蠊餐腋?、不斷幸福的道路?#xff0c;通過(guò)不懈地實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的。實(shí)踐充分證明,堅(jiān)持加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的路子是對(duì)的,我們堅(jiān)持走混合所有制的發(fā)展道路是對(duì)的,認(rèn)準(zhǔn)了就要堅(jiān)持,我們必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持下去?!耙揽繄F(tuán)隊(duì)贏得勝利”,我們的勝利是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果,我們的成功是團(tuán)隊(duì)智慧的結(jié)晶。要在全體職工中牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),軍令如山,協(xié)同共進(jìn)?!耙揽繆^斗獲得幸福”,企業(yè)要做強(qiáng)做優(yōu)做大,時(shí)刻不能丟棄艱苦奮斗精神。我們依靠奮斗精神從一窮二白發(fā)展成現(xiàn)代化綜合型水務(wù)企業(yè),還要依靠奮斗精神實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
公司堅(jiān)持以改革促發(fā)展,企業(yè)管理水平得到很大提升,經(jīng)濟(jì)效益連年提升,保證了資產(chǎn)的保值增值,職工收入連年增長(zhǎng)。建成高新區(qū)北水廠,為公司注入了強(qiáng)大的動(dòng)力,大大拓展了生存和發(fā)展的空間,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁,實(shí)現(xiàn)了彎道超車(chē),進(jìn)入飛速發(fā)展的新階段。
供水排水事業(yè)事關(guān)國(guó)計(jì)民生,做好做細(xì)做優(yōu)該項(xiàng)工作是確保生產(chǎn)生活建設(shè),提高人們生活質(zhì)量和幸福指數(shù)的重要前提。在治理“水漏”問(wèn)題上,不做形象工程,不是把錢(qián)花在“光面”,而是花在人們看不到的地方——埋在地下。舍得投入資金,選用高質(zhì)量的管道材料,大大降低了跑冒滴漏。使用多年無(wú)一漏損,避免了“挖了埋,埋了挖”,影響百姓生活。
公司制定了完善的目標(biāo)責(zé)任體系,與各部門(mén)、各單位簽訂責(zé)任狀,明確工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),著重從日常工作、創(chuàng)新工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)3個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,并建立問(wèn)責(zé)制和嚴(yán)格的考核機(jī)制。2015年開(kāi)展了精細(xì)化管理和考核工作,根據(jù)公司整體部署,將工作流程細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié),分解到每位職工,以強(qiáng)大的執(zhí)行力形成超強(qiáng)的運(yùn)行能力。
鼓勵(lì)技術(shù)革新和創(chuàng)新創(chuàng)造,全力推進(jìn)智慧水務(wù)建設(shè)。在技術(shù)革新方面,發(fā)明了8種與供排水相關(guān)的專利產(chǎn)品。在新項(xiàng)目研發(fā)上,成立了以總經(jīng)理、副總經(jīng)理為帶頭人的研創(chuàng)小組,有針對(duì)性地對(duì)25項(xiàng)容易出現(xiàn)的問(wèn)題(內(nèi)容)進(jìn)行專項(xiàng)研究,解決了實(shí)際工作中遇到的諸多疑難問(wèn)題。結(jié)合南水北調(diào)供水并網(wǎng)運(yùn)行,購(gòu)置了自動(dòng)化控制、檢測(cè)設(shè)備,建立供水管網(wǎng)GIS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)傳輸,進(jìn)水、出水指標(biāo)的自動(dòng)檢測(cè)和對(duì)問(wèn)題故障的自動(dòng)處理。建立智能化的水費(fèi)營(yíng)收平臺(tái),建立企業(yè)、居民檔案,讓企業(yè)、居民足不出戶就可以繳納水費(fèi)。
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新管理水平,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。從源頭抓起,切實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。一是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)一線職工的服務(wù)意識(shí)。二是嚴(yán)把供排水工程質(zhì)量關(guān),從源頭抓起,加強(qiáng)工程管理。三是建立、健全各種管理機(jī)制,構(gòu)建起了供排水信息化管理平臺(tái),實(shí)行操作標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程化、現(xiàn)場(chǎng)工作看板化、考核管理常態(tài)化的管理。四是加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)供排水業(yè)務(wù)、工程、服務(wù)質(zhì)量等實(shí)行全流程跟蹤督導(dǎo)檢查。五是確保水費(fèi)實(shí)收率,增添聽(tīng)漏設(shè)備,建立了一支工作能力強(qiáng)、肯吃苦、有耐心的服務(wù)隊(duì)伍。近年來(lái),水費(fèi)實(shí)收率始終接近100%。
正是由于我們始終秉承“共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想就在身邊”的企業(yè)核心價(jià)值觀,加強(qiáng)改進(jìn)黨的建設(shè),堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,帶領(lǐng)全體職工艱苦奮斗,拼搏創(chuàng)新,才使得企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)穩(wěn)步發(fā)展,創(chuàng)造了自己的幸福生活。進(jìn)入新時(shí)代,我們要站在新的起點(diǎn),不忘初心,砥礪前行,在黨的十九大精神指引下,把工作干得更好,取得更加輝煌的成就。
案例研究組成員:林自強(qiáng)、周明、王卿、郭維、劉新喜
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