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“四融入四提升”打造央企特色黨支部品牌

2022-04-02 13:35 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
“四融入四提升”打造央企特色黨支部品牌

?一、實施背景

?習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會上指出:黨支部是團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,把黨支部工作深度融入企業(yè)中心工作,有助于提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力。

中國兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司防務(wù)事業(yè)部601車間(以下簡稱“車間”)是集陸、海、空各兵種電器系統(tǒng)總裝調(diào)試、液壓系統(tǒng)裝配調(diào)試、火炮炮控系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及各類電子元器件環(huán)境試驗檢測為一體的精密型總裝生產(chǎn)車間。專業(yè)化、精細(xì)化、密集化的生產(chǎn)特點,給安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、黨建工作等帶來許多難題。車間黨支部緊扣“黨支部建在連上”的黨建工作思路,探索黨的建設(shè)深度融入企業(yè)中心工作的方法途徑,著力破解管理難題,形成了獨具特色的支部工作“四融入四提升”模式。


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二、具體做法

2016年,黨支部提出和實施黨建工作“四融入四提升”活動,有力促進(jìn)黨建融入中心工作,在此基礎(chǔ)上不斷豐富和完善,形成黨支部特色品牌。

(一)融入學(xué)習(xí),提升黨支部引領(lǐng)力

車間黨支部堅持政治理論學(xué)習(xí),按照學(xué)習(xí)一項理論、解決一個問題、推動一項工作的思路,形成了支委帶頭學(xué)、創(chuàng)新方式學(xué)、圍繞主題學(xué)、結(jié)合生產(chǎn)學(xué)的“四學(xué)”特色,持續(xù)增強(qiáng)黨支部的政治引領(lǐng)力。黨支部通過創(chuàng)設(shè)、組織形式多樣接地氣、聚人氣、鼓士氣的政治理論學(xué)習(xí),教育引領(lǐng)黨員、群眾傳承好“把一切獻(xiàn)給黨”的人民兵工精神、履行好“強(qiáng)軍首責(zé)”,從思想、行動上帶頭樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。支委帶頭學(xué):通過“互動式、研討式、案例式”的學(xué)習(xí)方式,增強(qiáng)支委委員政治領(lǐng)悟力和政治判斷力;創(chuàng)新方式學(xué):開設(shè)了“讓旗幟更鮮艷黨員先鋒論壇”、創(chuàng)設(shè)了“骨干黨員虛擬班組課堂”、開展了“黨員微黨課擂臺賽”,提升黨員學(xué)用結(jié)合、學(xué)習(xí)致用的本領(lǐng);圍繞主題學(xué):每年5月確定為“保持黨員先進(jìn)性教育月”,黨支部書記講主題黨課、車間主任作形勢報告,同時每月開展主題鮮明的黨日活動,“我和新時代工匠面對面”“履行好強(qiáng)軍首責(zé)、爭做高質(zhì)量發(fā)展先鋒軍”“不忘初心、牢記使命—紅歌對抗賽”等主題黨日,提升黨員黨性修養(yǎng);結(jié)合生產(chǎn)學(xué):以班前會的形式由黨員組織群眾開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)交流、技術(shù)技能攻關(guān)、班組管理研討等活動,短短的10分鐘班前會,能夠有效解決班組一天的難題,74班“一周主題班前會”受到全國總工會的好評,“郭海濤調(diào)平防御車的快速調(diào)平法”等10余種以黨員名字命名的先進(jìn)操作法成為北重集團(tuán)寶貴的技術(shù)資料。

(二)融入生產(chǎn),提升黨支部戰(zhàn)斗力

車間黨支部以提升組織力為重點,按照服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離、黨支部融入途徑規(guī)范化的要求,把北重集團(tuán)“黨員創(chuàng)新工程”細(xì)化為“黨組織引領(lǐng)行動”和“黨員創(chuàng)新登高計劃”,形成了黨支部引領(lǐng)推動車間發(fā)展的良好局面。黨支部層面,每年制定至少一項“黨組織引領(lǐng)行動”,推動車間提升產(chǎn)品品質(zhì)、合同履約率、精益管理水平和效益效率。黨員層面,黨支部每年組織全體黨員接力制定“黨員創(chuàng)新登高計劃”,通過黨員創(chuàng)新工程現(xiàn)場展示會,展示閃光點、創(chuàng)新成果,提高崗位技能,有效促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。2018年以來,全體黨員完成“黨員創(chuàng)新登高計劃”282項,同時帶動85名群眾制定技能登高計劃255項,解決車間技術(shù)、質(zhì)量方面問題337項,創(chuàng)造價值近500余萬元。黨支部組織開展的“提升公司液壓裝配調(diào)試競爭力,在重點項目上發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用”黨組織引領(lǐng)行動,有力地提升了北重集團(tuán)電器、液壓領(lǐng)域在兵器系統(tǒng)內(nèi)的核心競爭力;技術(shù)黨員制定完成的“提升某試驗臺使用壽命”黨員創(chuàng)新登高計劃使試驗臺使用壽命由原來的100小時提高到800小時;技能黨員完成的“建立液壓某軍品‘一個流’生產(chǎn)組織模式”黨員創(chuàng)新登高計劃,使該產(chǎn)品生產(chǎn)效率提升150%。車間黨支部總結(jié)工藝技術(shù)創(chuàng)新成果6項,其中有2項獲得北重集團(tuán)科技進(jìn)步獎;總結(jié)管理創(chuàng)新成果5項,其中有1項獲得北重集團(tuán)創(chuàng)新成果獎。2018年,中共中央組織部、內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委組織部、包頭市委組織部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來黨支部調(diào)研給予充分肯定,《“黨員創(chuàng)新工程”活動,增強(qiáng)黨支部價值創(chuàng)造“芯”動力》在《國企黨建》雜志上發(fā)表。

(三)融入精益,提升黨支部創(chuàng)效力

黨支部把精益管理理念融入到黨支部建設(shè)中,通過推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),持續(xù)提升黨支部的組織力和戰(zhàn)斗力。黨支部推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、體系化、精益化,持續(xù)提升黨支部建設(shè)的改革創(chuàng)新力。為有效解決黨支部和黨員目標(biāo)不好量化、責(zé)任不好落實、成效不好體現(xiàn)等問題,黨支部以北重集團(tuán)黨建“三大工程”(固“根”聚“魂”工程、黨組織強(qiáng)基工程、黨員創(chuàng)新工程)為載體,圍繞重點工程與核心業(yè)務(wù),從目標(biāo)責(zé)任入手,找準(zhǔn)黨支部工作的著力點,按照“一事一主體,一主體一責(zé)任人”的原則,將支部建設(shè)精益化、體系化,總結(jié)提煉了“共享清單”黨支部特色工作法,通過建立“目標(biāo)清單、學(xué)習(xí)清單、問題清單、創(chuàng)新清單、成果清單”五張“共享清單”,將目標(biāo)逐一分解明確到黨支部書記、支委委員、黨小組長、全體黨員,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。2018年以來,黨支部高效率、高質(zhì)量完成海軍某艦炮、空軍和火箭軍某產(chǎn)品、裝甲兵主戰(zhàn)產(chǎn)品、炮兵步兵戰(zhàn)車等多項國家級重點項目建設(shè)配套調(diào)試任務(wù)。車間的“共享清單”黨支部特色工作法,在“國有企業(yè)基層黨支部書記培訓(xùn)示范班”“兵器工業(yè)集團(tuán)黨務(wù)人員培訓(xùn)班”上得到了重點介紹和推廣。兵器工業(yè)集團(tuán)部分子集團(tuán)、包頭市部分單位紛紛來到車間進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)交流。


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(四)融入群眾,提升黨支部凝聚力

車間黨支部從“小事情”入手,努力為職工辦實事、解難事,營造了黨支部聚心、黨員齊心、群眾開心的濃厚氛圍。車間黨支部建立了黨員標(biāo)準(zhǔn)化活動室、黨支部展廳、“讓旗幟更鮮艷”一對一培訓(xùn)基地、黨支部日常工作展示區(qū)等黨支部陣地4處;建立了以內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動模范郭海濤、防務(wù)事業(yè)部技能帶頭人茍禎順2名黨員名字命名的勞模創(chuàng)新工作室2個;建立了以包頭市“三八”紅旗手徐曉莉黨員名字命名的女職工創(chuàng)新工作室1個;建立了優(yōu)雅安靜的職工書屋、溫馨的女職工休息室,配備了電器裝配護(hù)眼燈等設(shè)施。黨支部還實施了“導(dǎo)師帶徒”“名師帶高徒”計劃,開展了“講好勞模故事”“下一個勞模就是我”宣講活動,積極帶動職工提高專業(yè)技能、促進(jìn)人才培養(yǎng),車間具備技師及高級技師資格的職工大幅提高,占一線職工的26.5%,有力推動了車間的技術(shù)保障任務(wù)高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成。近年來,車間高質(zhì)量完成朱日和閱兵配套調(diào)試保障、國際坦克大賽等重點任務(wù),部隊授予錦旗3面,有1名職工獲得“朱日和閱兵保障”先進(jìn)個人,有1名職工獲得“兵器工業(yè)集團(tuán)售后服務(wù)保障”先進(jìn)個人,有4名職工榮獲北重集團(tuán)“崗位能手”稱號,車間黨支部針對女職工多、家庭有困難的職工多、需要解決的問題多的具體情況,建立了黨員聯(lián)系服務(wù)群眾“精準(zhǔn)幫扶”網(wǎng)絡(luò),倡導(dǎo)黨員“左手拉一個,右手帶一個”,特別在職工婚嫁、子女上學(xué)等方面,面對面、手拉手、心貼心為職工服務(wù)。近3年,車間黨支部家訪慰問80余人次,第一時間給職工送去慰問金和慰問品,“有困難找黨支部、有問題找書記”,成為職工信賴黨組織最樸素的表達(dá)。

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三、取得成效

三年來,黨支部通過“四融入四提升”活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷增強(qiáng)精品意識、打造精品隊伍、創(chuàng)建精品項目,不斷提升黨支部融入和提升中心工作的能力。

黨支部工作實效顯著增強(qiáng)。黨支部通過緊密結(jié)合中心工作,創(chuàng)新黨支部實踐活動,以“問題”為導(dǎo)向,以“計劃”為目標(biāo),以“打造精品”為主題,要求黨支部全體黨員,從黨支部支委做起,帶著問題學(xué),針對問題改,進(jìn)一步夯實了車間生產(chǎn)質(zhì)量基礎(chǔ),優(yōu)質(zhì)高效地完成了年度生產(chǎn)、攻關(guān)任務(wù),實現(xiàn)了“生產(chǎn)—安全零事故、現(xiàn)場—文明零污染、質(zhì)量—精益零缺陷、節(jié)點—效率零滯后”,軍備合同完成指標(biāo)超遠(yuǎn)遠(yuǎn)出預(yù)期目標(biāo)。黨支部切實地把企業(yè)發(fā)展作為工作的落腳點,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,提升了黨支部服務(wù)保障功能,車間全力推行總裝拉動式精益化生產(chǎn)方式,得到了兵器專家組的充分肯定。

黨建創(chuàng)新動力顯著增強(qiáng)。在“不忘初心、牢記使命”學(xué)習(xí)教育引領(lǐng)下,黨支部通過“對標(biāo)學(xué)習(xí)”主題黨日活動,總結(jié)出了“群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效的8種方法”,人均合理化建議1條/月。黨支部將“黨員創(chuàng)新工程”精益化,總結(jié)提煉了車間黨員創(chuàng)新工程五步法,形成了黨支部—黨小組—班組—黨員—職工的五位一體“黨員創(chuàng)新工程”活動模式。近5年來,黨支部立足“精益改善、價值創(chuàng)造”通過行政點題、黨組織選題、向黨員征題的方式制定“黨組織引領(lǐng)行動”立項20項,為車間創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益800余萬元;在黨員引領(lǐng)車間創(chuàng)新創(chuàng)效的基礎(chǔ)上,車間開展了群眾性“亮身份、比創(chuàng)新、比價值創(chuàng)造”主題實踐活動,提煉了“雙帶動雙提升”黨小組特色工作法,黨支部結(jié)合車間生產(chǎn)特點,由黨小組認(rèn)領(lǐng)項目活動,打破班組界限,新成立的紅六A、電纜、130艦炮等專項組,有利推動生產(chǎn)效率提升和人才隊伍建設(shè),車間80%的青工成為骨干力量,車間獲得國家實用型專利1項,國家發(fā)明專利1項。2019年,車間提前兩個月完成了主機(jī)生產(chǎn)任務(wù)。

黨員綜合能力顯著增強(qiáng)。在黨支部活動中,黨員不僅充當(dāng)了項目負(fù)責(zé)人的角色,更是在生產(chǎn)當(dāng)中發(fā)揮了技術(shù)領(lǐng)軍人的作用。黨支部開設(shè)黨員先鋒論壇,骨干黨員組成“虛擬班組”在現(xiàn)場解決群眾的技術(shù)難題。黨員借助“四融入四提升”活動的平臺,實現(xiàn)了自我加壓,通過全過程把關(guān)、監(jiān)督、跟進(jìn)、技術(shù)攻關(guān)等工作,進(jìn)一步提升了黨員的技術(shù)水平和統(tǒng)籌管理能力。車間現(xiàn)有自治區(qū)勞動模范1人,北重集團(tuán)科技帶頭人1人,事業(yè)部級科技、技能帶頭3人。黨員也通過實踐活動,充分發(fā)揮了先鋒模范作用,在黨員同志的帶領(lǐng)下,車間職工也激發(fā)出了自身的潛能,全員執(zhí)行力得到顯著提升,在完成專業(yè)任務(wù)中形成了互相協(xié)助、共同推進(jìn)的良好氛圍。

案例研究組成員:張海軍、張紅濤、馮燕、何彬、周斌

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